近年来，伴随着互联网技术的发展，灵活用工变得火爆起来，成为餐饮、服务、新零售等行业首选的用工模式，深受各大企业的喜欢，那么企业选择灵活用工服务，要考虑哪些因素?我想很多人都不太明白，接下来我们来看看吧。

　　1、技术方面：灵活用工服务外包可以改善技术服务，提供接触新技术的机会，让企业能够注重核心技术，通过灵活用工，企业可以将价值链中的每个环节都由最好的专业公司来负责。

　　2、人力资源：这方面人力资源管理行业有多年的经验，为企业共专业岗位人才，帮您管理，帮助企业解决自身人力资源管理不完善，非核心管理岗位处于得不到高效、专业管理的状态。

　　3、财务方面：财务方面是选择灵活用工需要主要考虑的因素，通过灵活用工将不重要的事务服务外包可以削减开支，增强成本控制，并重构企业组织结构，从而解放部分资源，用于其他更加价值的事情。

　　4、企业战略：灵活用工可以提高企业运作效率，非核心业务从企业体制中外包出去，企业将集中资源到核心业务上，而人力资源公司拥有比该企业更有效，更经济地完成某项业务的技术以及知识。

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