对于企业来说，做好薪酬方面的管理是非常重要的，因为它是企业管理的一个比较核心的内容，他它直接关系到企业的发展状况，因此企业就很有必要去接受企业薪酬服务，那么　企业薪酬服务的内容有哪些呢？今天就给大家具体介绍下。 

1、确定先进和合理的薪酬管理制度系统。企业薪酬服务的内容之一，就是要让企业建立起合理和规范的薪酬管理系统来。这个是需要具有科学性的，同时还要兼顾内部的公平性。在制定企业薪酬制定的时候，还需要考虑各种内部的因素，比如员工的个人能力，工作绩效以及岗位价值等，也需要考虑外部的因素，包括市场薪酬行情，以及股票期权等的影响。 

2、要确定合理的薪酬体系。企业薪酬服务的内容之一，是需要确定合理的薪酬体系，要做好内部的等级设置，要进行定岗定编，按照岗位的不同绩效，责任和贡献等的内容，去做好岗位的分析，确定各个岗位的价值，并把它作为内部薪酬体系的一个基础。 

3、要确定合理的薪酬结构，这样才能保证内部的公平性和激励性。薪酬结构指的是薪酬的构成元素，包括期权股票，物质奖励等的内容，这个是和员工的利益有很大的关系的；在薪酬系统建立起来之后，还需要密切的关注薪酬的日常管理中的问题，并及时的进行内部和外部的调研，以形成调研报告最为公司进行策略调整的依据。 

可见，企业薪酬服务的内容是非常多的，除了以上的内容外，还包括建立员工的绩效考核体系，这个也是薪酬管理系统的重要组成部分，企业要评价全体员工的工作表现和业绩，然后把这些内容和薪酬体系结合起来，从而发挥薪酬管理的作用。