企业的薪酬制度直接影响到员工的利益，如果企业薪酬制度制定的不合理的话，就可能会出现很多的问题，影响大家的工作积极性和职位稳定性。这个最好是让专业的企业薪酬服务公司来帮助制定，以彰显企业的正规，公平和公正等。今天就给大家具体介绍下企业薪酬服务要遵循的原则有哪些。 

企业薪酬服务要遵循的一个原则，就是要注意薪酬结构的合理性。一般薪资体系的构成是由基本的薪资，职位薪资，年资，绩效薪资以及奖金和加工费用等组成的。其中对于职位薪资，基本薪资和绩效薪资方面的比例要做到合理，对于基本工资，一般都是通用型的，以满足当地的最低工资水平为准的，这样能够体现薪水的刚性。 

对于职位薪资来说，它是按照不同的职位的工资分析，来确定岗位的价值，做出准确和科学的岗位评估，这个是来体现职位薪资的高低的，以满足大家在内部薪资方面的心理平衡；绩效工资是按照绩效的结果来达成来确定绩效工资的多少的，在企业里面，不同层次的员工，绩效工资所占据的整个的薪资总额的比例也是不一样的。 

对于基层的员工来说，他们的绩效工资占据百分之十到百分之二十，中层是百分之二十到三十，高层是占据百分之四十到五十。对于年资来说，是属于内部普通的工作，要体现出工资的公平和平衡性。 

企业薪酬服务是需要按照一定的原则进行的，这个是不能随意的去制定的，比如对于加班工资的计算方面，要体现出工资的合法性来。对于同级别和层次的员工来说，要注意分工合理，劳逸均衡。这样才能体现出公司的公平性来。