大家都知道，企业人事外包是有很多的好处的，可以降低企业的人力成本，还能够增加工作的效率，因此很多的企业都采用了人事外包的形式，那么企业人事外包要考虑哪些问题呢？今天就给大家具体介绍下。

1、人事部门的工作，是包括很多方面的内容的，有人才培训，人才招聘，岗位需求分析，员工关系，绩效考核，人才配置，薪酬福利等，其中很多的方面都是比较基础性的工作，这些内容是完全可以进行企业人事外包的，这样就能够节约人事部门的时间了。

2、大家在企业人事外包的时候，要先确定哪些内容要外包，然后就可以选择企业人事外包公司了。他们的服务水平直接决定着企业以后管理质量的好坏，这个对于一些中小型的企业来说，是非常重要的，因此大家在选择企业人事外包的时候，要特别的注意他们的服务质量和服务的信誉，特别是对于可持续的服务的能力。

3、企业人事外包不是把所有的人事事务都外包出去，这个是需要进行选择的，企业自己也是需要保留人事部分的，这样才能保证和企业人事外包公司进行良好的沟通和衔接方面的问题。在把部分功能外包之后，人力资源部门就可以做更多的战略性方面的工作了。它会由原来的职能部门转变为企业的战略部门，会更多的制定一些企业的战略，来扩大业务活力范围。

大家在做企业人事外包的时候，一定要注意下上面的这些内容，首先要做到的就是要确定哪些内容需要外包，然后在选择企业人事外包公司，进行深入和详细的沟通，在这个过程中，最好是让高层介入， 同时还要保持及时的沟通。