灵活用工对比传统的用工方式来说，更加灵活、高效，现在越来越多的企业都开始通过这种方式来实现灵活用工。那么关于灵活用工你真的了解吗?灵活用工的方式有哪些?

　　常见的灵活用工主要就是外包，外包模式分为临时用工以及项目用工。

　　临时用工，一般情况下来说就是短期业务。发包单位因为某种原因，短期内需要增加团队来提供业务支持，无法及时批量招聘人员、人工成本控制等问题，都会选择临时用工外包业务，这样可以满足发包单位短时间内用人服务需求。

　　选择临时用工，最大的好处就是可以储存大量灵活的劳动者，通过灵活用工平台派单的方式，可以满足不同单位的业务需求，可以避免企业招聘难、用人成本高等问题，可以实现成本最优化。

　　项目制用工一般适用于以下场景，初期创建团队一般需要6-12个月的时间，这个时候发包单位可以借助灵活用工平台，快速组建团队开展相关业务，一定时间内达到服务标准，达到标准可以转为发包单位正式员工，未达到标准的可以直接淘汰，用于其他项目。

　　这种用工方式，可以降低企业招聘、培训、人事服务、用工风险等综合成本，降低辞退员工的成本。

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