现在很多企业管理人员都开始把薪酬看得比较重要了，因此薪酬直接关系到员工的利益，并间接影响到企业的发展，因此它们都引入了企业薪酬服务，那么企业薪酬服务如何做薪酬管理和设计呢？今天就给大家具体介绍下。 

     对企业薪酬服务，其实是包括做薪酬管理和设计的内容的。薪酬管理指的是对员工的薪酬支付原则，薪酬水平，薪酬策略，薪酬构成以及薪酬结构等进行确定，分配和调整的一个动态的管理过程。薪酬管理是企业薪酬服务的一部分，薪酬管理的目标就是基于企业的人力资源战略而设立的，而人力这样战略是需要服从于企业的发展战略的。 

    企业薪酬服务包括薪酬体系设计和日常的管理两个方面。薪酬体系设计主要是对薪酬水平，结构和构成的设计；而薪酬的日常管理则是由薪酬预算，调整和支付等组成的一个循环，这个循环是可以称为薪酬成本管理循环的。 

     薪酬设计是企业薪酬服务的最基本的一个工作，比如薪酬水平，结构和构成等的方面出现了问题的话，那么企业薪酬管理就不能取得预定的目标了。薪酬管理的重点工作，就需要做好薪酬预算，支付和调整等的工作，要切实的加强薪酬的日常管理工作，这样才能实现薪酬管理的目标。 

     通过以上的内容，我们已经了解了企业薪酬服务如何做薪酬管理和设计的问题了，可见，企业薪酬服务是需要建立在企业的发展战略之上的，是以企业的良性发展作为目标的。只有这样，才能让企业内部形成一个良好的循环，从而让员工紧紧的团结在一起。另外，有需要企业薪酬服务的朋友，可以咨询网站的工作人员。